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6月16日，集團(tuán)公司在長(zhǎng)春召開2020年第二季度黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)王樹平主持會(huì)議，圍繞集團(tuán)公司“現(xiàn)狀怎么看”“發(fā)展怎么辦”“工作怎么干”作中心發(fā)言。
王樹平書記就“現(xiàn)狀怎么看”，提出要圍繞企業(yè)當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)困境、突出問題和潛力優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持運(yùn)用辯證和歷史思維，看待集團(tuán)當(dāng)前形勢(shì)。認(rèn)為在推進(jìn)改革重組過程中還會(huì)遇到很多新情況、新矛盾、新問題，只要堅(jiān)定不移地按照省委省政府的決策部署，堅(jiān)定信心、把準(zhǔn)方向、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、齊心協(xié)力，集團(tuán)一定會(huì)脫危解困，重新走上良性發(fā)展軌道。
就“發(fā)展怎么辦”，他提出要堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，堅(jiān)定信心謀劃集團(tuán)未來發(fā)展，堅(jiān)持市場(chǎng)化企業(yè)化取向、法制化規(guī)范化思維、創(chuàng)新性創(chuàng)造性實(shí)踐、開放合作共贏理念的原則。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，以改革重組為契機(jī)，以解放思想再深入為切入點(diǎn)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，做強(qiáng)做好森林經(jīng)營(yíng)主業(yè)和大健康優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)變革和創(chuàng)新，積極構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、法人治理結(jié)構(gòu)完善、決策科學(xué)民主規(guī)范、執(zhí)行運(yùn)行高效順暢、管理精準(zhǔn)細(xì)致嚴(yán)密的運(yùn)行管理機(jī)制，堅(jiān)決打好二次創(chuàng)業(yè)翻身仗，努力把集團(tuán)打造成為產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)集團(tuán)。一是通過司法重整，降低財(cái)務(wù)杠桿，解決歷史遺留問題，調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。二是通過深化改革，優(yōu)化企業(yè)治理，健全完善薪酬分配、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲約束、協(xié)調(diào)配合、信息共享和工作推進(jìn)等新的體制機(jī)制，依靠制度搞經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力和活力。三是通過強(qiáng)化精益化管理，鼓勵(lì)技術(shù)革新創(chuàng)新，降低成本費(fèi)用、充分釋放產(chǎn)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。四是通過聯(lián)大靠強(qiáng)，釋放品牌效益，開拓產(chǎn)品市場(chǎng)，不斷提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。五是通過加強(qiáng)黨建，遵守政治規(guī)矩和政治紀(jì)律，樹牢底線和紅線意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、提升落實(shí)力和執(zhí)行力。
就“工作怎么干”，他提出要圍繞落實(shí)抓好改革重組和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)“兩條主線、一個(gè)保障”要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，取得扎實(shí)成效。一是集團(tuán)總部要圍繞解決去行政化、去機(jī)關(guān)化等問題，做決策、建機(jī)制、搭平臺(tái)、謀規(guī)劃、要政策、抓監(jiān)督、塑文化，努力打造決策科學(xué)民主規(guī)范、服務(wù)保障周到細(xì)致、運(yùn)行高效順暢有力的企業(yè)化、服務(wù)型、高效率的集團(tuán)總部。二是公益板塊（林業(yè)局）要牢固樹立綠水青山就是金山銀山理念，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，圍繞提升森林資源生態(tài)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，著力做好森林資源培育管護(hù)和綜合開發(fā)利用。三是平臺(tái)公司要提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)保障，上市公司充分發(fā)揮資本運(yùn)作平臺(tái)、財(cái)務(wù)公司發(fā)揮融資平臺(tái)、投資公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)培育平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。四是競(jìng)爭(zhēng)類板塊要做好重整準(zhǔn)備，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，抓好節(jié)本降耗，產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷，安全生產(chǎn)管理等工作。五是全力推進(jìn)改革重組。各企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任、發(fā)揮主體作用，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和群眾導(dǎo)向，群策群力、依法合規(guī)、扎實(shí)有序地推進(jìn)改革重組工作。六是創(chuàng)新完善管理體制機(jī)制。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷健全完善經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制，在做大做強(qiáng)主業(yè)、引入先進(jìn)治理模式、推動(dòng)管理瘦身增效、解決好歷史遺留問題上下功夫。七是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作實(shí)踐，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化主體責(zé)任，抓好黨的政治建設(shè)，加強(qiáng)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為集團(tuán)改革重組提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
他要求，各級(jí)要下大力抓好工作落實(shí)，增強(qiáng)抓落實(shí)意識(shí)，提高抓落實(shí)本領(lǐng)，建立抓落實(shí)機(jī)制，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切協(xié)調(diào)配合，形成合力抓落實(shí)。
會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人，二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層以上干部在主、分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
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